Mes prestations d'accompagnement
Chaque entreprise est unique, mais les freins à la croissance se ressemblent. J'ai structuré mon accompagnement en 3 offres complémentaires, conçues pour s'adapter à votre maturité et à vos urgences.
1. Diagnostic & Cartographie des Processus
Le point de départ indispensable pour y voir clair et agir vite.
🎯 Pour qui ?
Les dirigeants de PME qui sentent que leur organisation s'essouffle, mais qui n'arrivent pas à mettre le doigt sur le problème précis.
⚙️ Ce que je fais concrètement :
- Entretiens avec le dirigeant et les équipes clés.
- Observation du terrain et "cartographie" des flux opérationnels.
- Analyse des outils digitaux et administratifs actuels.
✅ Ce que vous repartez avec (Livrables) :
- Un Rapport d'Audit clair, visuel et actionnable.
- Une Cartographie de vos processus (état des lieux).
- Un Plan d'Action Priorisé sur 3, 6 et 12 mois, avec estimation des gains (temps/argent).
Investissement : Forfait de 2 500 € à 3 500 € HT (selon la taille de la structure).
⏱️ Durée : 2 à 3 semaines.
2. Pilotage Opérationnel & Performance
Le bras droit que vous n'avez pas le budget de recruter à temps plein.
Pour qui ?
Les dirigeants qui ont besoin d'un cadre dirigeant (niveau MBA) pour structurer l'interne, mais qui n'ont ni le besoin, ni le budget d'un Directeur des Opérations à temps plein (80k€/an).
⚙️ Ce que je fais concrètement :
- Mise en place des processus définis lors de l'audit.
- Management transversal des chefs d'équipe et responsables.
- Création et suivi des tableaux de bord (KPI).
- Gestion de projets transverses (ex: mise en place d'un nouvel outil).
✅ Ce que vous repartez avec (Livrables) :
- Ma présence sur site (ex: 1 jour par semaine ou 3 jours par mois).
- Un reporting mensuel précis au dirigeant.
- Une amélioration continue de vos indicateurs de performance.
💰 Investissement : Abonnement mensuel de 2 500 € à 4 000 € HT (selon le volume de jours).
🤝 Engagement : 6 à 12 mois.
3. Conduite du Changement & Médiation
Parce qu'une nouvelle organisation ne vaut rien si les humains ne l'adoptent pas.
🎯 Pour qui ?
Les entreprises en pleine restructuration, après un rachat, en cas de conflit d'équipe, ou qui doivent déployer de nouveaux outils/processus.
⚙️ Ce que je fais concrètement :
- Entretiens individuels (écoute active, approche psychologique).
- Ateliers collectifs de co-construction.
- Médiation en cas de conflits interpersonnels ou managériaux.
- Formation des managers à la nouvelle organisation.
✅ Ce que vous repartez avec (Livrables) :
- Un plan de conduite du changement sur-mesure.
- Des supports de communication interne.
- Une restitution et des recommandations managériales.
💰 Investissement : Au forfait (ex: 3 500 € à 6 000 € HT) ou au Taux Journalier (700€ - 850€ HT / jour).
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